На чем строится ваш бизнес? На людях.
Благодаря чему вы развиваетесь? Благодаря хорошей команде.
Из-за чего вы можете потерять все деньги и свою компанию? Из-за людей.Сотрудник, который не работает – это полбеды. Гораздо хуже, когда работники начинают «левачить», сливают базы, уводят клиентов, открывают свой бизнес на стороне. Даже квалифицированные и преданные работники могут развалить компанию изнутри.
Давайте, я приведу пример.
Знакомьтесь, это Марья Ивановна. Она главный бухгалтер. Женщина в годах, с огромным опытом и знаниями. Профессионала такого уровня надо еще поискать. С ней вы спите спокойно относительно налогов, платежей, проверок. У неё все четко. Единственный минус. Марья Ивановна всегда в плохом настроении и всеми недовольна. Всем и без повода. Ей удается приносить свой негатив с собой и распространять его вокруг. В её присутствии вы чувствуете, как все проблемы человечества собираются в вашем офисе.
Что делать? Увольнять.Еще пример.
Это Иван Иванович. Он племянник учредителя. Молодой, активный, инициативный, но бестолковый. Опаздывает на встречи, делает ляпы в документах, забывает о заданиях, жалуется на вечную недооцененность, спит на рабочем месте, пристает к молодым сотрудницам, ездит во все зарубежные командировки.
Что с ним делать? Увольнять.Вот, для чего нужен внешний специалист по кадрам. Я вижу проблему со стороны, я знаю, к чему приводят проблемы с персоналом, и я знаю, как их обойти с наименьшими потерями. Правильное окружение, надежные люди, на которых вы можете опереться, помогут вам двигать горы и идти вперед.
Моя работа – найти их и удержать.Руководитель службы подбора персонала
Дмитриева Елена
Найм, поиск и подбор персонала в Петербурге
Персонал – это не только главный ресурс компании, но и чаще всего самая главная головная боль руководителей всех уровней.
Время, когда работник всю жизнь оставался на одном предприятии давно прошло. Считается, что нормальная текучесть кадров 3-5% в год. Но это «средняя температура по больнице». На практике цифра зависит от характера работы и профессионализма сотрудника. Практику переманивания ценных кадров никто не отменял.
Средняя текучка кадров в Петербурге
В отличие от большинства кадровых агентств мы юридически сопроводим трудоустройство на наиболее выгодных для вас условиях:
- Продумаем испытательный срок
- Составим трудовой договор
- Продумаем снижение текучки персонала, оборачиваемости кадров
- Проведем тренинги
- Организуем профессиональное обучение персонала
Почему люди увольняются
Если не брать в расчет низкоквалифицированных работников, низкая заработная плата только кажется основной причиной увольнения. Если профессионалам поднять зарплату, ничего больше не изменив, ситуация в коллективе только ухудшится. Сначала упадут результаты, а потом работники начнут увольняться.
Основной мотив хорошей работы персонала с зарплатой от 100 тысяч рублей – личная и профессиональная удовлетворенность результатами своей работы
У высоко оплачиваемых работников премия не должна быть ежемесячной надбавкой или даваться по принципу «если … , то …». Нужно стремиться к схеме «вот теперь, когда …».
Что можно сделать, чтобы снизить текучку кадров, повысить результаты и значительно снизить расходы на поиск персонала
Ниже мы расскажем о том, как удержать на работе ценных высококвалифицированных специалистов-исполнителей. Опираясь именно на этих людей, вы строите свою работу.
- Сделать найм на работу интересным, запоминающимся испытанием
Не стоит нанимать работника после 5-минутной беседы, даже если он подходит на 100%. То, что достается легко, не ценится.
- Карьерный рост
На практике не все работники стремятся к повышениям. Профессионалы высокого класса, особенно ИТ и технические специалисты стремятся к развитию в рамках профессии. Такие люди не умеют управлять, распределять задачи, им важнее сделать всё качественно и самостоятельно. Руководящая должность лишит специалиста развития в любимой сфере. Стараясь выполнить работу за других, работник быстро выгорит, разочаруется и уволится.
- Плохой социальный пакет
Социальный пакет нужно подбирать под работников. Молодые сотрудники не оценят ежегодный отпуск в советском санатории или надбавку к пенсии в будущем.
- Организация места работы
Плохая организация рабочего пространства снизит эффективность сотрудников. Красивый офис не может не привлечь новых людей. Хорошее оформление офиса, рабочего стола для имеющихся работников создаст нужную рабочую атмосферу, желание ходить на работу и оставаться на ней. Вспомните офисы ИТ гигантов. И не путайте стильный, современно оформленный офис и помещения с дубовой мебелью и золотыми ножками. Оформление должно быть адекватно деятельности компании.
- Отсутствие творческих задач
Мы уже писали, что для квалифицированного работника основное – это развитие в профессии. Работник может перейти в другую компанию с окладом на 20% ниже только из-за того, что там он будет творчески и самостоятельно решать интересные задачи.
Дополнительная интересная задача – это поощрение за хорошую работу
- Плохие отношения с руководством
Для классного профессионала-исполнителя руководитель – это неспециалист с функциями менеджера. Несогласие с позицией руководства, чувство неоцененности своих усилий обязательно приведет к увольнению.
- Недружелюбная, токсичная атмосфера в коллективе
Выбор духа сотрудничества или соревновательности зависит от рода деятельности отдела. Сотрудники будут снова и снова уходить из красивого офиса с хорошей зарплаты, если они будут ненавидеть приходить на работу.
Как мы решим проблемы с персоналом
- Разработаем эффективный пошаговый регламент по поиску персонала
- Подберем кандидатов под ваши требования и сами проведем собеседования
- Оценим реальную стоимость необходимого специалиста на рынке труда
- Оценим работу вашего менеджера по подбору персонала
- Дадим рекомендации по сокращению текучести кадров
